- Forskningen är vår livsnerv

Lennart Svensson
Lennart Svensson, forskningsledare.
- Forskningen är vår livsnerv, att vi inte bara lär ut och konsultar, utan att vi lär tillsammans med dem vi jobbar med.
   Det säger Lennart Svensson, forskningsledare vid APeL.

Engagemang i stora projekt för utveckling i arbetslivet har genererat forskning, böcker, rapporter, konferenser - och nya doktorer. 
   Det här är ingen lönsam firma, i gängse betydelse. Överskottet under åren har plöjts ner i nytt vetande, berättar Lennart Svensson. Han är professor i sociologi vid Linköpings universitet och anställd som forskningsledare vid APeL, som han för tio år sedan var med om att dra igång.
   - Om man bara ska göra utvärderingar så behövs ingen forskning. Men om man ska bygga in ett ifrågasättande av hela ansatsen i ett projekt, då måste man ta fram teorier och begrepp. 
   - Vi är den enda FoU-enheten i Sverige som inte har någon basfinansiering. Vi liknar ett institut, men vi får hela tiden slita med att skapa utrymme för forskningen.
   Och det är ett nyttigt slit, tycker han. Kvaliteten i arbetet och forskningen ökar i mötet mellan forskare och arbetsliv.
   Han ser APeL som en brygga mellan utbildningsvärlden och arbetslivet. Företaget får ofta i uppdrag att stödja, utvärdera och följeforska på EU-stödda utvecklingsprojekt. Syftet är att ny kunskap ska genereras samtidigt som projekt och stora program tillförs vetenskaplig kompetens.

Fyrklövern

Ibland talar APeL-folket om att det behövs en "fyrklöver" för att en kompetensinsats ska bli hållbar. Där ingår deltagarna i en organisation, handledare ute på arbetsplatserna, chefer och arbetsledare, samt lärare som kommer utifrån.
   Som exempel berättar Lennart Svensson om äldreomsorgen i en kommun, där det fanns problem med vårdtagare som inte ville ta emot personal från kommunen. Tillsammans med personalen utvecklade lärarna, chefer och handledare nya arbetssätt. Gruppen studerade vad lagarna säger om patienternas rättigheter och balanserade det med de anställdas erfarenhet och krav på rimlig arbetsmiljö.
   - Då får man ett lärande samtidigt som man förändrar arbetet. Vi tror verkligen på att det förändrar arbetsplatsen att kombinera teori och praktik. Då blir jobbet både mer tillfredsställande och mer effektivt.
   - Om man använder analysverktyg tillsammans med deltagarna så använder de sedan verktygen i sitt arbete, i sin verksamhet.
   För att en insats ska bli hållbar krävs, förutom ny kompetens, även saker som tid avsatt för fortsatt reflexion, gemensamma strategier, checklistor, åtgärdsplaner, policys och politiska beslut.

Vågen

En annan metafor som används av APeL är balansvågen.
   - Utbildningssidan är ofta för tung, det tippar ner där, säger Lennart Svensson. Det som behöver stärkas är sambandet med arbetet, organisationen.
   APeL vill inympa arbetssätt och rutiner som finns kvar. Kritisk analys ska byggas in i en organisation. Utbildning och fortbildning ska inte bara vara att "åka på kurs". Det leder inte till förändring, och det var väl det som var meningen?
   Ibland får "Bryssellogiken" för stor plats i projekten, tycker Lennart Svensson, alltså ett räknande och mätande av korta resultat.
   - "Att utbilda tusen människor" kan beskrivas som ett mål, men det är ju bara ett medel för att nå något annat.
   Risken finns att de långsiktiga effekterna blir svaga. Som när kommuner på 90-talet rev tomma bostäder för att uppfylla nationella direktiv, vilket förödde en hel del långsiktiga resurser.
   - Eller när man ska skapa nya jobb men mest flyttar runt jobb mellan olika regioner. Eller när samhället stressar folk att starta eget. Finns jobben kvar efter tio år, frågar sig Lennart Svensson.

Fem disputerade

Så det finns en del kvar att forska på för APeL. Överskottet i rörelsen har bland annat använts för att delfinansiera doktorander. Hittills är det fem som har disputerat efter forskning inom APeL.
   Och framöver? Enligt Lennart Svensson är ytterst lite klarlagt just om hållbarhet i projekt. Ett av APeL:s senaste bidrag är boken "Lärande utvärdering genom följeforskning", där författarna framför allt resonerar kring praktiska exempel. Hur man ska uppnå långsiktiga effekter är en viktig fråga inte minst i samband med projekt stödda av EU:s strukturfonder.
   Boken finns både på svenska och engelska och ska kunna användas i hela EU.

Se mer under fliken Bibliotek

Läs mer om APeL:s forskning  

 

Aktuellt

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
prev
next

APeL sponsrade Rådhusets Julkalender

News image

Den 19/12 öppnades APeLs lucka  Läs artikel &...

Läs mer...

A&O-seminarium om ny modell för arbetsplatslärande

Vem ska egentligen ta ansvar för anställdas kompetensutveckling? Denna fråga avhandlades under A&O:s frukostseminarium, En ny svensk modell för arbetsplatslärande, den 8 december i Stockholm. Läs artikel om vad som framkom på seminariet Processtödet SPeL var medarrangör av seminariet och videdokumenterade det. ...

Läs mer...

APeL deltog på Kvalitetsmässan

News image

APeLs Malin Ljungzell, utvecklingsledare, fanns i temagruppen A&Os monter under Kvalitetsmässan, den stora mötesplatsen för offentlig sektor. Mässans tema var: Släpp fram det ny...

Läs mer...

APeL erbjuder nu utvärderingsverkstad

News image

Har ni ett utvecklingsarbete att utvärdera? Vi erbjuder en lärande verkstad som ger dig utvärderingskompetens samtidigt som utvärderingen blir ge...

Läs mer...

Ny bok om jämställdhetsintegrering

APeLs medarbetare, forskaren Kristina Lindholm, är redaktör för den nya boken Jämställdhet i verksamhetsutveckling som släpptes i Stockholm 28/9. Boken ger en inblick i vad jämställdhetsintegrering ställer för krav på förtroendevalda, chefer och anställda i ...

Läs mer...

APeL på Personalvetardagarna!

Helena Svensson och Richard Krusell från APeL pratade om "Arbetsplatslärande för utveckling - ett alternativ till kurskatalogen!" på Personalvetardagarna i ...

Läs mer...

Lean i offentlig sektor - ny forskning ger ris och ros

Agneta Halvarsson doktorand och APeL-medarbetare berättar tillsammans med Pernilla Lindskog om intryck från det första svenska forskningsprojekt som i större skala följer hur kommuner och landsting satsar på Lean - modellen som från början kom från ...

Läs mer...

"Vad är vitsen med jämställdhet?"

"En första uppenbar koppling är att ojämställdhet i form av fördomar om kvinnor och män, könsuppdelade organisationer och könsmärkta arbeten skapar hinder för individens lärande och ...

Läs mer...

Med fokus på ”riktiga” jobb

Arbetsförmedlingen ska samarbeta med socialförvaltningen i ett projekt som ägs av ett privat bolag. Målet är att få arbetslösa i arbete. Här har det funnits en stark vilja från alla parter att samarbeta konkret och aktivt. Det  gäller att utveckla samarbetsformer och ...

Läs mer...

Temagruppen A&O på DI-debatt

News image

"Stärk kompetenskedjan före nästa kris" menar undertecknarna, där bland andra Carina Åberg, vd för APeL FoU och Lennart Svensson, APeLs forskningsledare, ingår. Arbetsmarknaden genomgår en strukturomvandling med genomgripande teknikskifte, där cirka en halv miljon jobb försvinner och återskapas varje år. Självfallet är ...

Läs mer...

APeL gav processtöd till samarbete mellan projekt

Socialstyrelsen har finansierat ett antal projekt som ska öka kompetensen bland personal inom socialtjänsten och hälso- och sjukvården som arbetar med personer som har en psykisk sjukdom/-funktionsnedsättning. Då några av de beviljade projekten  i Stockholms län hade en likartad inriktning ...

Läs mer...

Leder storstadssatsningen till tillväxt och integration?

I Sveriges tre storstadsregioner finns många så kallade ”utanförskapsområden”, områden där invånarna till stor del står utanför arbetsmarknaden trots att de ofta har både en hög utbildning och tidigare yrkeserfarenhet. Möjligheterna där för människorna att skaffa sig en egen försörjning ...

Läs mer...

Ensamkommande barn – stort engagemang men samarbete saknas

Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har tillsammans med Migrationsverket ambitionen att göra ensamkommande barn- och ungdomsflyktingars mottagande i Sverige mer värdigt. Det finns ett stort engagemang för frågan men samverkan mellan de många aktörerna som berörs av frågan behöver stärkas, ...

Läs mer...

Möt APeL:s styrelseprofiler!

Möt dem som leder APeL: En har jobbat med forskning kring lärande i arbetet i mer än 20 år. En annan bevakar Norrbotten. En tredje älskar utvärderingar. Och en fjärde har varit med både i Kommunals styrelse och i ett popband......

Läs mer...

Övertro på formell utbildning anser APeLs Anders Axelsson

Läs intervjun med Anders Axelsson i tidskriften Kollega nr 7, 2010: Länk till ...

Läs mer...

Satsning på framtiden - Företag samverkar för kompetensutvec

Sex företag har det gemensamt att de är underleverantörer till en stor kund och att de alla fick säga upp personal på grund av finanskrisen. Efter det stod de inför utmaningen att kompetensutveckla den kvarvarande personalen inom Toyota Production System ...

Läs mer...

Lärande på arbetsplatsen ger formell behörighet

En kompetensutveckling som kombinerar teori med de egna praktiska erfarenheterna ska ge erfaren men lågutbildad personal inom vård och omsorg formell behörighet som undersköterska. Därmed ökar både deras anställningsbarhet och deras chanser till fortsatt arbete. APeL har uppdraget att bedriva ...

Läs mer...

Högskolan i Gävle samverkar mer

Högskolan i Gävle satsar på mer samverkan med näringsliv och samhälle. Bland annat har man inrättat särskilda utåtriktade team vid institutionerna. APeL studerar hur det ...

Läs mer...

Storsatsning för hållbar jämställdhet

Visst bör väl ambulansen rycka ut lika snabbt vare sig det är en kvinna eller en man som behöver hjälp? Och visst ska väl skolan vara så organiserad att flickor och pojkar får samma chans?   Sveriges kommuner och landsting, SKL, driver ...

Läs mer...