Hur stöder man på bästa sätt kooperativa företag inom den sociala, halvt ideella ekonomin?
APeL följeforskar och utvärderar under ett par år det stöd som Coompanion i Stockholms län erbjuder nya företag. Coompanion Stockholms satsning går under projektnamnet K-SE, ”Kompetent Social Ekonomi”, och syftar till att stärka företag främst inom den så kallade sociala ekonomin.
 

– Vi hoppas att följeforskningen ska bli till nytta för projektet och dess yttersta målgrupp, men också leda till ett lärande hos projektägaren, säger Helena Svensson, utvecklingsledare på APeL.

   Café med personal som behöver arbetsträning. Städfirma med nysvenska anställda. Ett hunddagis.
   Så ser det numera ut hos Blåbandsföreningen i Spånga. Det som från början var en ideell nykterhetsförening knoppar av sig med socialt inriktade företag, ägda av dem som arbetar. Projektet kallas Blå Vägen och riktar sig till människor som behöver särskilt stöd för att komma i arbete.
   Det här är en av ett flertal kooperativa verksamheter som har vänt sig till Coompanion Stockholm för att bli bättre på att driva företag. Coompanion finns länsvis i nästan hela landet och ger företagsrådgivning och utbildning när människor vill starta kooperativ, alltså som regel i form av ekonomiska föreningar.

Coompanion Stockholms satsning går under projektnamnet K-SE, ”Kompetent social ekonomi”, och syftar till att stärka företag främst inom den så kallade sociala ekonomin. Begreppet Social Ekonomi brukar definieras som verksamhet som drivs av ideella föreningar, kooperativa föreningar, allmännyttiga stiftelser och liknande. Verksamhet i regi av idrottsföreningar, pensionärsorganisationer, byalag, kulturföreningar och trossamfund ingår i den sociala ekonomin. Det avgörande är syftet i verksamheten. Även aktiebolag kan alltså höra hit om de ägs av en ideell organisation.
   Coompanion stöder utveckling av affärsidéer och höjer kompetensen bland annat när det gäller att lägga budgetar, upphandla och lägga anbud, skriva avtal, undersöka marknaden och marknadsföra.

EU-bidrag

Organisationen har fått EU-pengar av Socialfonden (ESF) för att hjälpa små kooperativ att höja sin kompetens, bli stadiga och växa. Ett villkor för det stödet är att Coompanions satsning utvärderas.
 – Och utvärderingen ska numera ske fortlöpande, inte efter projekttidens slut, berättar Helena Svensson på APeL.
   APeLs uppdrag drogs igång efter sommaren 2009 och pågår till våren 2011. APeL gör bland annat intervjuer med ansvariga vid kooperativen, sammanställer enkäter och träffar Coompanions styrgrupp fortlöpande för att återföra resultaten.  

Fortlöpande

APeL:s filosofi är att frukterna av följeforskningen ska komma projektägarna till del medan de fortfarande är igång med projektet. På det sättet kan kvaliteten höjas fortlöpande.
   – Vi intervjuar kooperativen om vilken nytta de har haft av kompetensutvecklingsprojektet, vilka nya tankar de får, vilket stöd de skulle vilja ha sedan, hur Coompanion skulle kunna stötta dem.
   Coompanion Stockholm erbjuder kooperativen bland annat studiebesök, föredrag och kurser. Man stöder också styrelserna i att lägga upp strategier för hur ny kunskap ska tas tillvara. Det kan till exempel handla om att uppmuntra kursdeltagare att diskutera innehållet när de kommer tillbaka till jobbet. Då ökar chansen att kompetensen verkligen höjs, menar Helena Svensson.

Individuellt stöd

Kooperativen behöver individuellt utformat stöd också, framhåller hon.
  – Det gamla sättet var att bara prångla ut kurser. Man behöver göra fler saker. Om satsningen ska leda till förändringar på verksamhetsnivå behöver individuell utbildning kompletteras med ett organisatoriskt lärande.

Mer om Blå vägen i Spånga kan man läsa på deras hemsida:

www.spangablaband.nu

Coompanion presenterar sig här:

www.coompanion.se

Mer information: Helena Svensson, APeL, 070-422 34 50, This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it