Arbetsförmedlingen ska samarbeta med socialförvaltningen i ett projekt som ägs av ett privat bolag. Målet är att få arbetslösa i arbete. Här har det funnits en stark vilja från alla parter att samarbeta konkret och aktivt. Det  gäller att utveckla samarbetsformer och arbetsmetoder som bär vidare också när projektet är slut.

Bakgrunden till projektet är att det i Karlskoga arbetsmarknadsområde  just nu är hög arbetslöshet och många som är sjukskrivna. Ökat har också antalet ensamstående män i arbetsför ålder som blivit beroende socialbidrag. För att råda bot på situationen startades ESF-projektet Jobbfokus E18. Målet är att få människor i arbete genom att hjälpa dem att bli redo att ta ett jobb, och då de är det, matcha dem emot rätt arbetsgivare.

Projektägare är Individ och företagstjänst (Burak AB) som samarbetar med arbetsförmedlingarna och socialförvaltningarna inom Karlskoga, Kristinehamns och Degerfors kommuner. 

Samarbete viktigt

Projektet ska utveckla både övergripande arbetsmetoder och arbetet på individnivå för att samarbetet mellan arbetsförmedlingarna och socialtjänsten ska fortsätta att fungera även på lång sikt. Alla samverkansparterna sitter med i projektets styrgrupp som man kallar Partnerskapet. Under Partnerskapet finns arbetsgrupper med personal från projektet och handläggare från AF och socialtjänsten i de olika kommunerna. Dessa grupper styr det mer praktiska och konkreta arbetet. 

- ”En intressant fråga för utvärderingen blir om man lyckas samarbeta bra i det här projektet” säger Helen Uliczka, utredare på APeL som tillsammans med Erik Jacobsson utvärderar projektet genom en lärande utvärdering. ”Min erfarenhet säger mig att det i allmänhet behövs en lärprocess för att myndigheter eller förvaltningar ska samarbeta väl med varandra – men tar de tillvara chansen att lära sig om samarbetsparternas prioriteringar och arbetssätt så kan det gå väldigt bra. Här har de en uttalad vilja att samarbeta och det samarbetet kommer bli en sak i projektet som vi följer noga.”  

Riktiga jobb, inte gratis arbetskraft

Metoderna i projektet ska stärka deltagarna genom att de får en ökad självkännedom. Denna ska i sin tur stärka deras förmåga till att stå redo för ett nytt arbete och öka möjligheten för att de inriktar sig mot arbetsuppgifter som både passar dem och som de är kompetenta för. Inom projektet delas vägen till långsiktiga arbetslösningar upp i olika steg. Stegen fungerar först genom att öppna dörrar till arbetsmarknaden utifrån deltagarens befintliga kompetens, sedan genom att deltagaren med stöd av projektet planerar sitt/sina långsiktiga framtidsmål ”utifrån personliga förutsättningar och i sin egen takt”.

Arbetsmetoderna innefattar coachning och matchning mot arbetsmarknaden, samt arbetsprövning på företag. 

Stort kontaktnät

Inom projektet finns företagscoacher med uppgift att skapa ett brett kontaktnät med arbetsgivare i syfte att rekrytera arbetsprövningsplatser och blivande arbetsplatser. Syftet med arbetsprövningen är dels att ge möjlighet till personlig ”marknadsföring” och dels att svara på hur lämpligt ett visst arbetsinnehåll är för en person.

Samtidigt som projektet jobbar med individerna jobbar man alltså lika mycket för att hitta ”dolda jobb” på företag där det kan bli tal om en riktig anställning, inte ett utnyttjande av en lång rad gratisarbetare i form av praktikanter. Den typen av företag vill man inte ha med.

Vad klarar du?

Deltagarna kan tänkas få arbeten i för dem helt nya branscher, här frågar man inte efter vad de inte klarar, utan efter vad de klarar. De behöver inte leva upp till alla kompetenser som krävs på jobbet de kommer till, bara de passar in i där så kan de lära sig mer på plats.

Läs mer om projektet här. Där kan även första delrapporten läsas.

Information om utvärderingen kan får av Helen Uliczka eller Erik Jacobsson